4.1 Le rôle des plates-formes

4.2 Le rôle du groupe
de suivi

4.3 Le rôle du groupe de travail CORAT

4.4 Structure de mise en oeuvre du plan directeur "Riviera"

4.1 Le rôle des plates-formes

Présidées par un municipal de la commune en charge du thème de la plate-forme, elles ont rassemblé des spécialistes extérieurs, des personnalités de la région ou des représentants d'organismes constitués (groupements, associations, commissions) afin d'affiner les propositions issues de la consultation des municipaux du district lors de la pré-étude. Elles avaient la charge de développer chacune la politique régionale dans le thème qui leur a été attribué (par tirage au sort). Soit :

Thème	Commune	Présidée par
1. Sites, urbanisation	Blonay	M. G. Hall municipal
2. Transports	Corseaux	M. G. Charotton syndic
3. Economie	La Tour-de-Peilz	Mme N. Rimella municipale
4. Santé	Corsier	M. P.-A. Glauser, municipal
5. Services	Veytaux	Mme C. Nicollier, syndic
6. Formation	Montreux	M. P.-A. Blanc, municipal
7. Loisirs	Chardonne	M. J.-Ph. Blanc, syndic
8. Tourisme	Jongny	M. B. Streiff, syndic
9. Sports	Saint-Légier	M. Cl. Michaud, municipal
10. Culture	Vevey	M. Y. Christen, syndic

Les plates-formes ont pu s'adjoindre les services de mandataires dans le cadre de missions spécifiques dont elles ne pouvaient assumer la charge. Chargées de rédiger chacune un rapport-bilan dont la synthèse est reportée dans le présent rapport, elles ont effectué leurs réflexions en coordination avec le groupe de suivi, les autres plates-formes concernées et le groupe de travail CORAT.

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4.2 Le rôle du groupe de suivi

Composé de trente-neuf conseillers communaux du district (dont la provenance a été répartie en fonction de l'importance de leur commune), le groupe de suivi a été structuré en 5 sous-groupes de travail chargés chacun de traiter deux thèmes régionaux. Une première phase de réflexion a été entreprise sur la base de la pré-étude et a fait l'objet d'une synthèse reprise par les 10 plates-formes. Ces dernières ont formulé leurs remarques et appréciations aux sous-groupes concernés. Après concertation, les 10 rapports-bilans ont été transmis à chaque membre du groupe de suivi. La concertation avec les plates-formes s'est poursuivie tout au long de l'étude, à l'initiative des plates-formes ou du groupe de suivi. Les membres du groupe de suivi ont été en outre chargés de faire le relais auprès de leurs conseils communaux.

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4.3 Le rôle du groupe de travail CORAT

Le groupe de travail CORAT (ci-après GT CORAT) était composé de :

• M. Roland Frey, président, syndic de Corsier
• M. Alain Matthey, vice-président, syndic de La Tour-de-Peilz
• M. Jean de Gautard, membre, municipal à St-Légier
• M. Albert Dupuis, chef du Service d'urbanisme de Vevey
• M. François Jaccard, chef du Service d'urbanisme et travaux publics de La Tour-de-Peilz
• M. Jean-Lou Barraud, chef du Service d'urbanisme de Montreux
• Mme Corinne Martin, cheffe du Service des Affaires Intercommunales (SAI) jusqu'en décembre 2000, puis Colette Rossier dès janvier 2001
• Mme Sophie Yenni, adjointe du Service des Affaires Intercommunales (SAI)

Le GT CORAT s'est adjoint les services du bureau d'urbanisme conseil GEA, mandataire chargé de l'ensemble de la coordination et de l'élaboration du plan directeur régional, représenté par MM. Jean-Marc Vallotton et Thierry Chanard.

Le GT CORAT s'est chargé :

• d'élaborer la méthodologie et la structure de travail
• de coordonner les démarches
• d'engager et d' assurer le suivi de l'information et de la concertation
• d'élaborer l'ensemble des rapports hormis les rapports-bilans
• de vérifier la conformité du PDR aux principes du développement durable (avec appui de spécialistes extérieurs).

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4.4 Structure de mise en oeuvre du plan directeur "Riviera"

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